Beschreibung

Der Ruf nach agiler Zusammenarbeit ist laut. Begleitet wird dieser Ruf von der Erwartung durch agile Methoden in kurzer Zeit innovative Arbeitsergebnisse zu erzeugen und erfolgreich am Markt zu platzieren. Mit diesem Ziel öffnen sich auch klassische Unternehmen neuen Modellen der Zusammenarbeit. Doch klar strukturierte Hierarchien und auf Effizienz ausgerichtete Prozesse sind nur bedingt geeignet für agile Methoden. Das Buch zeigt auf, für welche Aufgaben und Ziele agile Arbeitsweisen auch in großen Organisationen geeignet sind. Und es gibt Ideen, wie eine praktische Anwendung aussehen kann.